mercredi 7 janvier 2015

Les activités de Bluegreen France

Les  activités de Bluegreen France

Actions au Niveau des conférences..... 



BLUEGREEN est une organisation à but non-lucratif qui s’assigne comme mission première, la protection de l’environnement, la promotion la biodiversité et de la croissance durable, de la rive sud
méditerranéenne à l’Afrique subsaharienne,
ainsi que dans toutes les régions du monde où des situations de crises et catastrophes écologiques présentent une urgence et sollicitent des réponses rapides, réalistes et durables.
Le champ d’action/d’intervention de la BLUEGREEN
couvre donc, sans discrimination, toutes les zones géographiques frappées par l’insécurité sous toutes ses formes, marquées par un seuil de pollution critique touchant l'air, la faune, la flore maritime, les cours d’eau, les
océans, les forêts et les sols. BLUEGREEN aborde
toutes ces problématiques dans une perspective globale, n’excluant aucun aspect de la sécurité contemporaine.

Conférence 2. 



Pour parvenir à des résultats concluants, l’Ong s’engage à ne jamais séparer les problèmes environnementaux du facteur humain, et se soucie particulièrement du bien-être des populations qu’elle place au centre du développement durable et du défi écologique d’aujourd’hui et de demain. Ses
membres sont conscients que la sécurité humaine est aujourd’hui fortement tributaire de la maîtrise de l’environnement et des énergies renouvelables. 

Conférence Unesco....




A cet effet, et dans la continuité des actions
déjà entreprises par son président Ibrahim El Ali et son ONG libanaise « MAWASSEM KHAIR » ( Bluegreen Liban ) BLUEGREEN compte renforcer ses efforts de reboisement, de traitement des eaux usées, de facilitation de l’accès à l’eau potable et de gestion des déchets, d’autosuffisance alimentaire (par la promotion de l’agriculture biologique et la sauvegarde des plantes) et la protection des espèces menacées, en apportant son assistance aux municipalités et décideurs généralement démunies de moyens et d’expertises, dans la mise en œuvre de ces projets. 

Presse Radio.... 



BLUEGREEN se veut un intermédiaire de choix entre les pouvoirs publics, les organismes internationaux, les centres de recherche scientifiques, les municipalités et les institutions privées, surtout dans les pays pâtissant d’administrations hyper centralisées ou désorganisées.

Reportage et documentaire... 





I. Pôles d’activité et de recherche opérationnelle
BLUEGREEN et ses experts tiennent compte
de réalités géopolitiques et économiques des zones où ils interviennent pour adapter et affûter leur action. BLUEGREEN considère que la préservation de l’environnement passe irrémédiablement par la garantie de la paix et de la sécurité des hommes. En ce sens, elle entend apporter une valeur ajoutée en termes d’expertise et de
capacités opérationnelles, favoriser le dialogue interculturel et le rapprochement des peuples. 
L’instauration d’un climat d’entente et de
compréhension mutuelle entre les peuples et les nations constitue une étape préalable à des partenariats économiques fiables, fondés sur l’énergie et l’écotourisme et la préservation de la biodiversité qui, à leur tour, contribuent à terme à la réduction du réchauffement climatique et favorisent l’essor de la biodiversité.


Télévision,  consultant environnement de développement... 




C’est donc naturellement que les membres
fondateurs de BLUEGREEN ont décidé d’intégrer dans leur activité un centre de recherche opérationnel, catalyseur d’idées sur la sécurité globale, subdivisé en plusieurs pôles de réflexion,afin d’être force de proposition auprès des décideurs, des gouvernements, des organisations régionales et internationales, et des acteurs non-étatiques
actifs dans le domaine de l’environnement et de la sécurité humaine.
Tout en préservant son identité et son caractère politiquement neutre et confessionnellement indépendant, BLUEGREEN compte apporter sa contribution active aux débats internationaux sur la prévention des catastrophes naturelles (réchauffement climatique et dégradation de la
biodiversité) des conflits et du développement durable.




Autour de la dialectique « environnement et conflits », les spécialistes de BLUEGREEN souhaitent apporter une réflexion active et des solutions pour contribuer à la prévention des conflits et à la gestion post-conflits. Les actions de déminage (nettoyage de BASM) au Liban du Sud, entreprises par son antenne libanaise, « Mawassem Khair », en partenariat avec la FINUL
(Force Intérimaire des Nations-Unies au Liban), sont révélatrices de l’importance que son président et ses membres accordent à la sécurité et à la vie des civils.

Sommet international... 




D’autres pôles viennent s’ajouter à la structure
recherche opérationnelle BLUEGREEN :


Environnement et santé  :




Lutte contre la pollution des fleuves et des nappes phréatiques, récupération et destruction des produits toxiques, évaluation des impacts d'activités (économique, conflit, urbanisme) sur la santé des populations et recommandation de solutions


· « Environnement et biodiversité » :




reboisement des forêts, déminage, promotion de la gestion différenciée à l’usage des collectivités et l’intégration de celle-ci dans la stratégie des entreprises, évaluation économique de la biodiversité 
· « Environnement et municipalités » : soutien logistique aux
municipalités, coordination entre les autorités publiques et la société civile pour la plupart des opérations menées, création d’une agence d’information pour assister les municipalités.





Société civile dans les cercles de réflexions. ... 
· « Environnement et énergie » : promotion des énergies 
propres et renouvelables. 




· « Environnement, droits civiques et éducation» : promotion de l’éducation/ formation des femmes et de leur participation active aux projets de BLUEGREEN.
· « Environnement et développement économique» :
développement durable au cœur de la stratégie des gouvernements et des entreprises.




« Environnement et droit international» :
promotion du droit de l'environnement
innovation et développement... 
I. Stratégie et moyens 
La stratégie de la fondation BLUEGREEN, en ce qui concerne l’amélioration des conditions de vie des
populations en harmonie avec leur environnement, s’appuie sur :
· L’élaboration et le lancement de campagnes d’information et de sensibilisation aux questions environnementales (la protection des forêts, la dépollution des cours d’eau et le déminage entre autres).




· La mise en œuvre de projets concrets, à même d’assurer les besoins élémentaires par un accès à l’eau potable et à l’électricité, par l’autosuffisance alimentaire (via la promotion de l’agriculture sèche et biologique, la revivification de la connaissance des plantes et fruits sauvages) et ce, conformément aux principes de respect de l’environnement et de développement durable auxquels souscrit Bluegreen.


Innovation et développement




VIP 1 .... 




BLUEGREEN souhaite saisir l’opportunité qui est offerte à ses membres d’élargir ses activités à l’ensemble du bassin méditerranéen et à l’Afrique subsaharienne, en prenant exemple sur les succès – de modeste dimension certes
-, obtenus au Liban et en au Mali mais porteurs d’un grand espoir et proposant une nouvelle approche de l’action humanitaire, caractérisée par une capacité à
allier efficacité immédiate et pérennité des acquis. Elle mise en priorité sur une communication de proximité, sur l’éducation et la formation, comme plateforme
du changement de comportement des parties prenantes. 


VIP 2.... 




BLUEGREEN s’engage à conserver une approche lucide, réaliste et différenciée,réfutant la croyance répandue et erronée qu’une méthode opérationnelle soit transposable d’un pays à l’autre sous prétexte qu’ils sont limitrophes,
ethniquement et culturellement proches, ont le même niveau de vie et rencontrent des difficultés peu ou prou similaires. 


BLUEGREEN privilégie les solutions induisant rapidement des changements de mentalité auprès des populations-cibles.

Bluegreen et diaspora.




Elle privilégie la transmission des savoirs, l’auto-prise en charge et la conduite de micro-projets, BLUEGREEN
peut légitimement conduire à travers toute l’Afrique des actions au meilleur rapport coût/efficacité.
La participation active et pédagogique des enfants à ces opérations, les projets de formation
des femmes du Liban du Sud sont autant d’exemples d’action humanitaire concrète, simple, n’exigeant que de modestes ressources, et permettant d’obtenir des résultats immédiats (ou à très court terme), des changements
durables (techniques et de mentalité) dans des contextes régionaux pourtant réputés particulièrement instables, fluctuants, donc éminemment imprévisibles.

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